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另外也可以談

第八類

主管帶人與才能評鑑

常見狀況

新任主管不知道怎麼跟部屬談,一開口不是太客氣,就是變成訓話;部屬的長處,主管自己也說不上來。

我怎麼處理

用才能評鑑牌卡,幫主管看見部屬的才能,再用行為事例訪談和模擬會談練習怎麼開口。先看懂對方,再決定怎麼說。

學員帶走什麼

看見部屬才能的方法、問出具體行為事例的問法,以及一次練習過的會談。

第九類

其他也可以談的主題

常見狀況

組織正在轉型,或要開始推永續。

  • 職能轉型
  • ESG 與永續

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